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CASES 案例 我们的作品,他们的故事
Our work, their stories
移动互联网峰会商业模式及产品策略
1、移动互联网的商业模式在不断的创新,未来将会加剧产业的竞争,之前我的老总提出要进行短平快的开发模式,14天内开发一个app应用,提供企业级的营销平台,10几万或者几十万卖给企业,但是这次我看见广州的移动互联网企业已经提出:免费开发、运营+利润分成+运营半年后可自动解除和约,甲方只需给基础开发费即可。
2、我听了一个关于视频大革命的主题演讲,演讲嘉宾为松禾资本副总裁张朝辉,他投资的公司可以将视频即时翻译,左边是视频窗口,右边实时翻译,将字幕列出来,还可以自动搜索之前听过的内容。目前该项目已经在各个电视台应用。准确率99。9%。比人工配字幕要更准确。
3。目前移动互联网的企业绝大多数还是烧钱阶段,实现盈利的企业不多。
4、目前移动互联网主要集中在社交类、音乐类、手游类、生活类、电子商务类等,但是目前在行业的应用比较少,我想主要取决于移动互联网最核心的技术就是视频传输,我看在深圳举办的三网融合峰会,工信部的专家说,移动互联网主要应用60%是视频,但是基于3G用户数量很少,同时3G带宽有限,电信运营商宣传很牛,其实那是基站总带宽,如果很多人用,在移动终端上跑视频基本跑不了,目前我看只有融创天下能够在视频上有突破,同时在很多行业都有应用,最典型的就是他们给中国移动上海视频基地建立了手机电视
5、如果做为大众类软件,需要积累用户数量,然后再寻求好的商业模式,如果刚开始就让用户付费,用户肯定不会同意,主就要考验企业的资金链是否充足,是否能耗上几年,我发现目前好多企业在移动互联网上的应用都是在面向大众群体的软件,关键在于有没有时间耗下去,以及有一个好的商业模式。目前在行业应用的企业还很少,因为很多企业还不具备建设大平台的能力以及整合传统行业的能力
 
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